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国资经营公司召开2026年中工作会议

日期:2026-09-04

  8月31日,国资经营公司召开2026年中工作会议。集团党委委员、副总经理、财务总监,公司党委书记、董事长管蔚主持会议并讲话,公司党委副书记、总经理陈志刚作公司2026年半年度经营工作报告,并全面部署公司下半年经营工作,公司纪委书记、党委委员马华旸传达集团2026年中工作会议精神,并做公司党委2026年半年度工作报告。国资经营公司及国际申信党政班子、董事、各部门负责人、各党支部委员、团总支负责人及员工代表参加会议。

  会议充分肯定了公司上半年工作。会议指出,今年上半年,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大及历次全会精神,积极服务集团“金融控股+市值管理”核心功能,认真执行年度经营计划,全力推动金控公司建设,并表管理能力日益完善,金融机构法人治理参与度和影响力不断彰显,综合金融生态圈合作紧锣密鼓,基层党建成果丰硕,改革发展关键任务取得实质进展,各项工作保持稳中有进良好态势。

  会议强调,今年是“十五五”规划开局之年,也是公司绘就金控业务蓝图的关键阶段。下半年,公司要坚持做实做强金控主体的核心原则,统筹抓好金控申设、并表管理体系建设、金融生态圈构建三大攻坚任务,以更加奋发有为的精神状态推进金控体系建设,确保全面完成年度各项目标任务,为“十五五”时期高质量发展开好局、起好步。国际申信要锚定“综合服务商”角色,激发创新发展活力,持续丰富业务模式,不断提升核心竞争力。

  会议强调,要切实增强责任感、使命感、紧迫感,把思想和行动统一到集团战略部署上来,奋力推动公司高质量发展再上新台阶。一是聚力体系建设,打造专业化经营管理能力要牢固树立“一盘棋”思维,以并表管理信息系统建设为牵引,全面建好金控专业运营体系。二是突出效益导向,夯实高质量发展盈利根基。要强化市场化资源配置,持续推动资产布局调整,优化债务结构和融资成本,攻坚资产处置工作。三是深化协同联动,放大综合金融生态价值。要充分发挥平台枢纽作用,建立高层圆桌会议和常态化合作机制,深化“股债贷保投”一体化联动,赋能AMC业务发展,推动公司改革发展与“One SIG”理念深度融合。四是坚持改革创新,激发经营发展内生动力。要始终保持开拓进取精神,不断完善市场化机制,坚持守好风险合规底线。五是坚持党建引领,凝聚干事创业强大合力。要持续加强树立和践行正确政绩观学习教育,抓好重点领域党风廉政建设和反腐败工作专项治理,充分发挥党建示范带动作用。

  会议号召全体员工以更加昂扬的斗志、更加务实的举措,全力以赴抓好各项工作落实,为“十五五”时期国资经营公司和国际申信公司高质量发展作出新的更大贡献!