在公司深化研究型内训师队伍建设的过程中，如何帮助内训师们有逻辑地产出知识成果，并高效地将其开发成为精彩的内训课程，是我们面临的痛点和难点。

为提高内训师研究呈现和课程开发技能，进而助力其提升职业素养，拓宽成长道路，4月24日和5月8日，国资经营公司举办了2024年度内训师培训。课程由组织及人才发展专家顾问，领导力、知识地图及内训师培养专家徐亮老师授课，公司10名内训师参加了培训。

研究呈现：结构清晰 重点突出

在第一天课程中，老师重点讲授了研究开发的大逻辑和小逻辑，以及提炼知识点内容的方法。课程提示大家可以通过模型定制等进阶的方法，让知识点更容易记忆、理解与运用。内训师们在老师的指导下，针对自己的研究型课题生成了知识框架，并对每一个知识要点的内容进行了萃取和开发。

老师还从自身职业发展的经验出发，为大家如何借助企业内训师的平台，提升个人专业素质和综合能力，开辟更多的职业可能给出了建议。课后，内训师们用业余时间产出了本年度内训课题的详细版课纲大脑图。

教学设计：有趣有料 提升段位

在确定课程主要内容的基础上，老师在第二天的课程中重点讲授了让课程设计和呈现更加专业化、生动化的技巧，并对内训师如何把课程讲清楚、讲生动、教得会，提供了方法指导。学员们对典型课件部分进行了现场综合呈现和演练，亲身实践了课程所学到的方法思路。老师也为大家如何进一步修改和迭代课程内容，用更加吸引人、令人信服的方式呈现课程给予了指导和建议。

内训师选拔培养是公司经验萃取和文化传承的平台，也是员工专业领域职业发展的重要渠道。年度内训师专项培训对公司内训师提升研究及课程开发的能力提供了专业指导，更为大家在成为知识专家的职业发展道路上进一步提升段位赋能。下一步，内训师们将集中开发本年度经验萃取和案例，在年中为大家呈现精彩的内训课程。