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上海国资经营召开前中台岗位胜任力模型宣贯会及应用培训会
上海国资经营前中台岗位胜任力模型构建项目于去年9月启动，经过近4个月的精心打磨，形成了符合战略导向、贴近工作实际的“一心四力”模型成果（事业心、创新力、专业力、执行力、协作力）。为加强模型成果宣贯，推动模型落地应用，公司于1月18日上午组织召开前中台岗位胜任力模型宣贯会及应用培训会。
公司领导班子、岗位胜任力建模范围部门/子公司干部员工及人力资源条线相关人员出席模型宣贯会，听取了关于模型构建成果及应用指导的专题报告。公司人力资源部通报了岗位胜任力模型落地应用工作安排。
集团党委委员、副总裁、投资总监，公司党委书记、董事长周磊同志出席会议并讲话。他要求与会人员切实将岗位胜任力模型落实到公司战略和精细化管理改进提升中，将岗位胜任力模型作为“尺子”和“镜子”，充分借力模型提升人才管理能级，自觉将胜任力内化为团队和个人的发展目标，致力打造市场化、专业化人才队伍。
宣贯会后，人力资源部组织公司系统人力资源条线人员召开岗位胜任力模型应用培训会。会议重点部署了模型落地应用的各项工作任务，并邀请外部专业机构就招聘评估、人才盘点、岗位规划等模型应用的重点工作开展专题培训。公司党委委员、总裁助理郭丽芳同志出席会议并讲话，她要求人力资源条线把模型应用作为改进提升专业水平的重要契机，以实践促发展，共同致力公司人才管理能级的全面提升。
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